Sự tự tin của lãnh đạo mảng xe của Huawei là một phần của chiến lược phát triển của công ty trong ngành công nghiệp xe hơi. Việc đặt mục tiêu cao cũng là một cách để tạo động lực cho đội ngũ và thúc đẩy sự sáng tạo và cải tiến trong quá trình phát triển sản phẩm.
Tuy nhiên, việc so sánh với những thương hiệu danh tiếng như Rolls-Royce và Maybach đòi hỏi một nỗ lực lớn và một chiến lược kinh doanh rất có chiều sâu. Để vượt qua những thương hiệu đã được thị trường công nhận và có lịch sử dài đời như vậy, Huawei cần phải đảm bảo rằng sản phẩm của họ không chỉ đáp ứng được các tiêu chí về sang trọng và tiện nghi mà còn có thể tạo ra một trải nghiệm vận hành và sở hữu xe vượt trội.
Ngoài ra, việc đặt mục tiêu cao cũng cần phải đi kèm với một kế hoạch chi tiết và cơ sở hạ tầng sản xuất mạnh mẽ để đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng có thể được sản xuất và phân phối một cách hiệu quả. Đối mặt với những thách thức về cạnh tranh, quản lý hậu cần và tiếp thị, Huawei cần phải có một chiến lược toàn diện và linh hoạt để đạt được mục tiêu của mình.
